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尝试双手创新

4月13日,2021年|

大多数新产品和服务都是现有产品的发展或组合。但是仅仅添加功能可能会导致产品过载,导致“功能膨胀”。相反,试着用一只手给予,另一只手拿走。增加一些不同的东西,拿走一些没有什么价值的东西。从关注市场领先的产品(或产品)开始。列出它的主要功能,并确定客户从每个功能中获得的好处。解决了哪些问题,这些问题有多重要?然后按优先顺序排列。从客户的角度来看,哪些是最有价值的功能,哪些是最没有价值的功能?你可能需要一个调查或焦点小组的反馈来帮助你。 Ask what features could we add [...]

创新商业模式的6种方法

2月25日,2021年|

疫情为我们所有人提供了构建新的商业未来的机会。对于那些愿意寻找并为之努力的人来说,市场混乱等于机会。这是调整和创新你的商业模式以适应市场条件的时候了。

创新成熟度评估有哪些共同点?

2021年1月18日,|

建立一个可重复的创新模型是旅程,而不是奖杯。创新部门建立了多学科的服务和能力 - 从研究到通信和文化。甚至与专门的创新部门一样,他们必须与业务的其他部分无缝合作,以便在持续的基础上提供有意义的结果。

现在的四种创新方式

2020年7月2日,|

虽然这一流行病对我们所有人来说在经济上都很困难,但作为企业主,我们永远不会缺少机会。无论商业环境如何,总是有机会做一些新的和更好的事情——你只需要找到它。

创新治理的五个方面

2020年6月5日,|

杠杆点是通过有效的治理纪律来揭示创新,但不会增加太多的复杂性。在本文中,我们将看看创新的治理和帮助您管理成功创新计划的实践。

衰退、创新和生存——来自凯洛格的教训

2020年3月31日,|

在严重衰退时期,你是应该削减成本,专注于生存,还是抓住机会投资于创新,以便从最终的复苏中获益?让我们来看看家乐氏(Kellogg's)的一个案例研究,该公司投资了一种新型谷物,即使在极端逆境中也获得了回报。

数字转型及其对制造商新产品管理的影响

2020年3月11日,|

对于制造商进行新产品开发,数字转换意味着具有嵌入式软件的智能新产品。数字产品反过来需要软件和硬件开发团队共同努力 - 一个混合项目 - 最终导致软件开发方法与制造商使用的更传统的门控过程相结合。

创建强大产品愿景的5个技巧

2020年1月28日,|

每一家初创公司和增长型企业都需要专注于创新,以便想出引人注目的品牌故事和信息,吸引人的产品和服务,以及惊人的营销策略,这些将使公司在地图上,并使其成为其利基市场的权威。

一尘不染:创新路线图

2019年11月13日,|

布瑞迪·斯科特(Bridie Scott)是“一针一线”(Spotless)的创新经理,她带领公司从一个有着远大目标的大型公司,成长为一家倾听并授权创新过程中所有一线员工的公司。

通过客户旅程创新

2019年10月25日|

创新通常涉及到产品、研究和开发。然而,你的业务的每个方面都可以创新。事实上,其中最重要的一点——也是最常被忽视的一点——就是客户服务。创新的客户服务可以帮助你建立忠诚度,鼓励回头客,还可以带来新的买家,因为他们观察到你是如何关心你的消费者的。

与高乐氏创新对话的五个要点

2019年的10月21日|

万博体育正规吗IdeaScale每月举办一次播客,邀请创新领袖、内部创业者和其他游戏改变者参加。上个月,我们的受访者是Navin Kunde博士,他目前领导着高乐氏公司的开放创新团队,高乐氏公司是一家美国消费品公司,位列财富500强。