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现在的四种创新方式

2020年7月2日,|

虽然大流行者对所有美国经济上都很困难,作为企业主,我们从未耗尽了机会。无论商业气候,总有机会做一些新的东西,更好的东西 - 你只需要找到它。

为什么您的创新过程是失败的配方

5月7日,2020年|

在创新的前端有一个过程是必要的,但还不够。它还需要适当的资金水平,以及支持它的治理结构。在本文中,我们将了解这些方面如何结合在一起,以及您的公司如何支持您的整个创新生命周期。

关键步骤创新专业人员应采取Covid-19环境

2020年4月15日,|

显然,Covid-19对我们生活的各个方面产生了巨大影响,具有业务中断的范围和规模,是巨大的,令人难以置信的挑战性。但是,中断是什么创新人们在响应时通常是出色的,所以问题变得 - “你和你的团队如何在这个环境中支持你的组织?”

数字转型及其对制造商新产品管理的影响

2020年3月11日,|

对于制造商进行新产品开发,数字转换意味着具有嵌入式软件的智能新产品。数字产品反过来需要软件和硬件开发团队共同努力 - 一个混合项目 - 最终导致软件开发方法与制造商使用的更传统的门控过程相结合。

我应该使用哪些创新漏斗?

2020年2月3日,|

经过十年的创新工作,我认为我们很多人都生病,厌倦了在创新会议上看到另一个幻灯片上的漏斗。在顶部有很多想法,底部只是一些实施的想法......我们得到了这个想法。

创建强大产品愿景的5个技巧

2020年1月28日,|

每一家初创公司和增长型企业都需要专注于创新,以便想出引人注目的品牌故事和信息,吸引人的产品和服务,以及惊人的营销策略,这些将使公司在地图上,并使其成为其利基市场的权威。

现任的数字工厂:心灵的软件

2019年5月15日|

本文最初发表于2018年9月11日smartinsights.com。经作者许可在此再版。

技术变革是塑造客户价值的主要倡导者之一。它们的特点是社会技术变化的过程,植根于不同的学科,如经济学、社会学和心理学。

创新的未来:学会用心领导

2019年4月4日|

设计思维(DT),(也称为人以人为本的设计)是用于在商业和社会影响部门的产品和服务的创新过程。世界着名的公司,如Apple,Google和GE使用DT for Business Solutions,以及像斯坦福,哈佛大学,哈佛大学和麻省理工学院的顶级大学教授学生寻求解决世界上最大问题的学生。

2019年众包创新状态

2019年3月25日|

寻找知识的人群不是一个新的概念。悉尼歌剧院是对全球社区设计的开放式呼吁的结果(向期233人提交的想法),现在选择了现在的标志性建筑物。

为什么贵公司应该有数据驱动的文化

2019年2月15日|

信息时代已经为整个商业世界的若干创新作了。虽然商业行业 - 诸如美国教育系统 - 对实施技术进步的影响速度缓慢,但20世纪20年代为20世纪20世纪20世纪2020年代为大而小公司使用数据和技术进步的新时代。2019年是一个梦幻般的过渡年度,了解如何以大型方式使用大数据。

如何发展创新领导者

2018年9月14日|

在今天的市场公司必须创新以生存,没有争辩。现在的历史上的任何时间都有更多的压力,特别是如果公司想要成为行业领导者。这是因为迅速改变的技术正在不断推动市场的变化和客户行为和期望的趋势。

如何让员工失去创造力

2018年3月1日|

在世界上最成功的企业和企业中,员工满意度和客户满意度是同等重要的。这些企业明白,没有一个忠诚的、有创造力的、有凝聚力的、由满意的员工组成的团队,就无法取得成功。

什么是圆形商业模式(CBM)?

2017年11月16日,|

不久,大约9亿人的需求和需求将是目前资源的三倍。此时挑战将加速资源不足和巨大的废物生产。循环商业模式(CBM)是不仅改善资源管理和减少废物生产的解决方案,而且还降低了成本和扩大了公司性能。

设计思维:创新之路

2017年10月11日|

设计思维是将创造力和逻辑结合的方法,以改善运营,产品和决策。其迭代周期确定了需求或机会,最终通过增加您的知识并提高生产力来提高盈利能力。

如何培养鼓励创新的组织文化

2017年6月29日|

创新和前瞻性思维公司是成功的,因为他们在其他人和消费者之前有新的,令人兴奋和有用的产品或服务,承担了定期制作下一个大事的公司通知。这些公司更有效,他们可以更快地增长,因为他们的公司文化鼓励员工之间的创新。一家公司“intrapReneurs”可以快速成为一个成功和值得注意的公司。

Brexit如何影响您的创新?

2017年6月24日|

随着Brexit和Theresa的疑虑可能是适合和易于达到关键谈判者的可行性,英国有不确定性实现欧盟的渐进式交易。持续的谈判将如何影响产品为导向的企业和创新者 - 特别是一旦讨论在几个月的时间开始?