瑞奇 - 六周创新挑战

六周的创新挑战正在成为企业中首选的方法。这不仅是爱冲刺的创新者 - 领导者就会拥抱它。

让我们解决争论——创新是和不是每个人的工作

“创新”是每个人的工作吗?或者,这不是每个人的工作——就像反对观点所说的那样?事实并非如此简单。我们在这里研究三个重要的案例——其中两个是每个人的工作,另一个不是。

打破创新刻板印象:咖喱快递的案例

我们经常听到创新的概念及其在提高组织竞争力方面的重要性 - 然而,过度使用该术语已经扭曲了其真正的含义和内容。

让开放创新项目成功的秘密

开放式创新往往需要具有不同国家文化差异的全球团队共同合作,这带来了一些挑战。下面是如何导航它们。

如何确保众包为产品创新工作

许多企业组织利用众包在他们的盲点中寻找创意——但是你如何发起你的第一个众包挑战,你会问什么样的问题?万博体育正规吗IdeaScale Crowd正在举办一个网络研讨会,对象是那些想要与一大群合作者一起解决问题的首次众包创新者。

2021-05-19T13:11:40-07:00 5月18日,2021年 |类别:合作创新对中小企业的支持培训和教育未分类的 | 标签: |

在这些不确定时期的一个确定性:通过生态系统创新,或者错过了从根本上改变创新战略的机会万博manbetx安卓客户端下载

似乎没有人会后悔2020年。然而,未来2021年很难预测。一些充满希望的迹象为一个更美好、更强大的未来铺平了道路,但正如我们现在所经历的,我们的世界几乎可以在一夜之间发生翻天覆地的变化。

2021年成功的关键:建立创造性和创新的文化

在Jeff DeGraff的这篇文章中,他提出了创新文化的四种类型和建立创新文化的四种最佳实践。

Tasc:从业者的工具,以获得更好的开放创新成果

尽管它作为一种促进创新的方式很受欢迎,但是组织在他们的开放创新(OI)计划中面临着挑战。由于知识流动对OI计划的成功至关重要,组织应该在其开放创新实施中确定正确的合作伙伴。本文建议将TASC作为一种工具,可以被从业者用来获得更好的结果。

2021-03-24T19:37:05-07:00 2020年11月25日, |类别:合作创新 | 标签: |

关于大流行中的众包,我们能从NASA那里学到什么?

2020年,当COVID-19让美国关闭时,每个人都希望成为解决方案的一部分。在NASA,整个NASA工作人员都表达了他们帮助国家抗击病毒的愿望——尽管他们的大多数员工被要求在家工作。

2021 - 03 - 24 - t19:37:06 07:00 11月23日,2020年 |类别:合作创新创意管理 | 标签: |

什么是虚拟创新实验室?

弗吉尼亚运输部创建了他们自己的虚拟创新实验室,在那里他们协作解决与远程工作、工程主题、安全等相关的问题,在他们整个分布式工作人员的帮助下。在12月15日的网络研讨会中了解更多!

以客户为中心的创新?当然,但是在哪些客户?

今天,将客户放在创新的核心是大多数商业经理的禁智。但是,如果创新过程涉及所有客户或仅特定的细分市场?在本文中,我们探讨了这些举措的障碍,并提出了一种选择与谁创新的最相关客户的方法。

2021-03-24T19:37:16-07:00 2020年9月29日 |类别:合作创新策略 | 标签: |