促成因素 2020 - 03 - 20 - t17:19:54 07:00
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重点创新:私募股权和机构参与者

4月1日,2021年|

私人股本基金投资于许多传统公司。机构参与者也是如此。当被问到这个问题时,这个领域的领军人物通常会说,他们不是在寻找下一个大的东西,而是在该领域占据主导地位的公司,风险低,现金流相对稳定。

创新成熟度评估有哪些共同点?

2021年1月18日|

建立一个可重复的创新模型是旅程,而不是奖杯。创新部门建立了多学科的服务和能力 - 从研究到通信和文化。甚至与专门的创新部门一样,他们必须与业务的其他部分无缝合作,以便在持续的基础上提供有意义的结果。

数字工具和远程工作的未来

2020年9月17日,|

直到大约四个月前,远程工作还很少见,至少大多数人都不熟悉。然而,COVID-19带来的少数一线希望之一是,由于要求员工待在家里,许多公司被迫让员工远程工作。这意味着有更多的时间和家人在一起,更少的时间在路上,对很多人来说,在“工作场所”有一种令人惊讶的舒适感。

来自M-PESA的四节课创新采用

2020年6月8日,|

M-PESA是一种基于移动的金融服务,没有遵循线性,逐步的创新过程。在本文中,eivor遭受遵循M-PESA的快速轨迹来解除在肯尼亚使用它的人以及如何帮助公司调整其产品开发。

一尘不染:创新路线图

2019年11月13日,|

布瑞迪·斯科特(Bridie Scott)是“一针一线”(Spotless)的创新经理,她带领公司从一个有着远大目标的大型公司,成长为一家倾听并授权创新过程中所有一线员工的公司。

有多少种类型的创新?

2019年9月23日|

创新思想领袖Nick Skillicorn最近很好地总结了所有的创新理论。我们注意到,在我们认为有趣的大多数(或所有)理论之间有一些关键的相似之处!下载这张信息图来了解更多关于15种创新理论的内容。

创新学习平台如何影响工作的未来?

2019年8月7日,|

技术现在一直在改变工作场所。传统的教育系统在工业革命的热量中形成,许多人都说现在已经过时了。它主要是为了创造一个员工,只适合为他们的其余工作生命执行一项任务。动机显然从那些朝向更具吸引力,复杂和实现工作的时间转移。

通过创建和达到新的数字客户来推动指数在线增长

2019年6月5日,|

当网络世界似乎每天都在发生变化时,我们如何才能在网络世界中取得成功?这篇文章探讨了商业领袖在探索案例和策略时需要问自己的关键问题,这些案例和策略已经被其他人应用,研究“移动优先”互联网的技术和能力在未来几年将如何发展,并确定一套他们可以采取的实际行动,以推动在线销售的指数级增长。

创业点子不是一时兴起的!

2019年6月3日,|

基于对市场和许多国家的研究,我试图弄清楚创业创意产生的确切机制。其目的是为潜在创业者提供便利和加速这一过程。这主要是头脑风暴的结果还是外部因素在起作用?

科技促进管理创新

2019年5月24日,|

在今天的工作场所,您希望尽可能多地使用可变资源。如何保留办公室,远程或组合员工使用技术从事?我们推荐四个步骤:教育,协作,监控和安全。

改变供应链行业的关键创新

2019年5月22日,|

技术正在改变全球的每一个行业,它有效地推动整个商业世界向前发展。当然,这一切的核心是底线,也就是消费者,以及他们如何从将技术解决方案整合到他们喜爱的品牌的过程中获益。

现任的数字工厂:心灵的软件

2019年5月15日|

本文最初发表于2018年9月11日smartinsights.com。经作者许可在此再版。

技术变革是塑造客户价值的主要倡导者之一。它们的特点是社会技术变化的过程,植根于不同的学科,如经济学、社会学和心理学。

政府机构领先的创新:驾驶什么以及避免什么

2019年5月6日|

作为创新专业人士,我们经常寻找苹果,亚马逊,特斯拉,Spotify,谷歌等组织的灵感。这些企业中的文化等文化是鼓励透明度,实验和自治,从而产生最佳和最聪明的思想的劳动力,从而抽出游戏更改产品,按计划,按预算和接头。我们希望为我们支持的组织。我们想驾驶这些行为。