在这些不确定时期的一个确定性:通过生态系统创新,或者错过了从根本上改变创新战略的机会万博manbetx安卓客户端下载

似乎没有人会后悔2020年。然而,未来2021年很难预测。一些充满希望的迹象为一个更美好、更强大的未来铺平了道路,但正如我们现在所经历的,我们的世界几乎可以在一夜之间发生翻天覆地的变化。

尹阳模型为全球可持续发展:走向农村城市平衡

本文采用一个整体的、互动的东亚框架——古老的阴阳圈——来呈现城市和农村地区防御和主动的碳控制策略。鉴于最近在美国西部发生的一波致命的森林大火,人们的注意力集中在海洋作为对抗全球气候变化的巨大碳汇的未来意义上。生命可能起源于海洋,而海洋最终可能不得不拯救地球。

制造商的敏捷开发:紧急门控模型

敏捷是在舞台门内采用的,用于制造商的新产品开发,具有积极的性能结果;但必须从敏捷的软件版本调整 - 结果:紧急敏捷级 - 栅极混合模型。

数字化转型及其对制造商新产品管理的影响

对于从事新产品开发的制造商来说,数字化转型意味着智能新产品的嵌入软件。数字产品反过来要求软件和硬件开发团队一起工作——一个混合项目——最终导致软件开发方法与制造商使用的更传统的控制过程相结合。

创业点子不是一时兴起的!

基于对市场和许多国家的研究,我试图弄清楚创业创意产生的确切机制。其目的是为潜在创业者提供便利和加速这一过程。这主要是头脑风暴的结果还是外部因素在起作用?

在任者的数字工厂:头脑的软件

本文最初发表于2018年9月11日smartinsights.com。经作者许可在此再版。

技术变革是塑造客户价值的领先倡导者之一。它们的特点是社会技术变异的过程,植根于不同的学科,例如,经济学,社会学和心理学。

技术如何增强人类协作

创新需要合作,但合作卡在车辙中。数据科学可以帮助我们爬出。它可以增加我们如何合作的规模,有意性和细微差别。通过合适的数据和算法,我们可以将我们的团队设置为创新的事情。

2021 - 03 - 24 - t19:31:45 07:00 2018年9月26日, |类别:合作创新促成因素深度文章 | 标签: |

新的战略人才要求:为什么人力资源领导者应该设定一个组织的创新议程

成熟组织越来越注重发展更具创新性的文化和一系列行动,这是人力资源/人才领导者发挥领导作用的关键机会。本白皮书探讨了人力资源/人才领导者可以采取的一系列行动来推动这一战略必要性。

中断计划2-创建选项和路径

在这篇深入的文章中,Haydn Shaughnessy讨论了为什么传统的ROI决策变得不重要,以及选择计划如何成为竞争力的关键因素。在这个不确定的时代,公司需要彻底认识和分析他们的选择,以便为不可避免的变化做好准备。

如何实现商业模式创新

你应该专注于商业模式的原因之一是,专注于商业模式创新的公司在营运利润率和股东总回报方面优于同行。在这篇深入的文章中,Marc Sniukas为你提供了一个框架,用三个简单的步骤来描述你的业务模型;在你的公司内启动和驱动商业模式创新的过程,以及工具的概述,以及如何在商业模式创新中使用它们。

2019-10-15T15:11:42-07:00 2012年7月2日, |类别:深度文章策略 | 标签: |

与供应商参与NPD相关的最佳实践和常见缺陷

让供应商参与新产品开发为组织提供了一系列好处,包括更短的开发时间、更好的产品质量和更低的开发成本。在这篇新的深入文章中,Sanda Berar博士深入探讨了一些最佳实践和与供应商参与NPD相关的最常见的陷阱。

2019 - 10 - 15 - t15:09:07 07:00 2012年1月16日, |类别:深度文章开放创新 | 标签: |

衡量创新 - 创新团队的指南

由于创新是今天任何组织的必要性,评估和衡量创新努力的进展和影响的能力可能是竞争优势的真正来源。这篇深入的文章提供了新的经验,从Medtech,电信和制造业如何在建立和实施创新衡量计划的情况下,提供了新的经验,最佳实践和洞察力。

在开放创新时代与美国大学合作的好处

今天的大学是公司寻求改变游戏规则的技术突破的丰富资源。在这篇深入的文章中,Melba Kurman着眼于公司和美国大学研究人员之间的开放式创新伙伴关系的好处。

如何成功实施协作思想管理

你是否有效地利用你的员工、客户和合作伙伴的创造潜力来解决你的创新挑战?协同理念管理是一种学习“群众智慧”以驱动创新的方法。这篇深入的文章向您介绍了全球电信公司爱立信如何引入和设计成功的协作思想管理系统的最佳实践。