在这些不确定时期的一个确定性:通过生态系统创新,或者错过了从根本上改变创新战略的机会万博manbetx安卓客户端下载

似乎没有人会后悔2020年。然而,未来2021年很难预测。一些充满希望的迹象为一个更美好、更强大的未来铺平了道路,但正如我们现在所经历的,我们的世界几乎可以在一夜之间发生翻天覆地的变化。

思想的差距!如何让你的老板对创新成熟度的看法与现实相符的5个技巧

第四个产品组合管理基准研究确定了挑战组织在超速创新方面,将产品带到市场上。中间管理和高管之间的最大脱节显示为组织与其创新成熟的地方。桥接这个差距可能是改善投资回报率最重要的事情。

促进工作场所创造力的15个基础

以下是从创意专家米歇尔·詹姆斯的创意促进的12年创造性便利化的经验教训。

设计思维如何适用于政府的政策制作?

本周,设计研究所在芝加哥举办了研讨会,讨论了基于设计的制定公共政策的作用。讨论的前提是,“在公共政策竞技场中”无所事事“或相反,公共政策本身的普遍看法很少有效,挑战其核心的民主制度。对这种螺旋式公共悲观主义和党派僵尸锁巧妙地转向设计师更新希望他们在问题定义和解决方案中的技能可以产生差异和帮助促进成功。“

2020-08-04T17:15:49-07:00 2010年5月12日 |类别:未分类的 | 标签: |

来自愚蠢的腻子的创新课程

在这种情况下,许多人都在等待更好的时机采取行动,尝试新事物或创造改变,但这不是解决方案。要想成功,你就必须行动起来,寻求并欢迎改变,超越常规。以下是来自橡皮泥的8个教训,教你如何“蛋壳化”期望。

2020 - 08 - 05 - t12:34:57 07:00 2010年3月31日 |类别:未分类的 | 标签: |

重新发明你的公司,重新发明自己

公司越来越认识到,今天的动荡时期要求缺乏不断的重塑。天气今天的风暴是不够的。公司需要开发可重复的流程,在下次危机点击之前定期更新公司。这种更新必须从领导人自己开始。