竞赛 2020 - 09 - 12 - t08:44:05 07:00
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启动的景观监视器

2月10日,2020年|

企业家应对高水平的不确定性;可能不仅仅是任何其他业务。启动越突破,不确定性水平越高。客户会购买吗?我们如何到达它们?我们能否以利润销售?我们的合作伙伴是否会成为他们的部分?谁在那里我们可以从中学习?是否有威胁我们没有意识到?

创新差异:信息和实施

1月22日,2020年|

什么将伟大的创新者与行业落后者分开?像乐高这样的长期等级组织是什么,使得大量的创造性的赌注(如乐高电影),而其他一员曾像塔式记录一样,泛am或Pets.com都会消失?

董事们为无知付出高昂的代价

2020年1月14日|

在董事们应该意识到的众多风险中,创新是最复杂的。投资于创新的公司有失败的风险。一个不投资于创新的公司面临着被消灭的风险,因为在很多领域都有来自小型初创公司和大型公司的威胁。

这都是关于互动!

2018年8月1日|

互动设计在创造令人愉快的客户体验时的核心作用

组织依赖于他们的竞争优势,以便成为或保持成功,对其客户相关并随着时间的推移而增长。众所周知,通过一个或组合实现竞争优势 - 涉及定价,服务和产品质量或客户服务卓越的策略。我们认为另一种总体战略应始终存在于公司的策略中;提供出色,理想,令人难忘的客户体验。

数据库技术的未来

2018年5月9日|

颠覆性的数据库技术要求零售商进行创新,以跟上市场趋势和竞争。虽然这看起来很昂贵,但这是企业保持影响力的唯一途径。项目经理希望在技术项目上获得更高的回报和更低的成本。

危机时期的创新价值

2018年5月2日|

我们经常谈论创新的作用,在第四届工业革命所定义的情况下,持续的创新作用。在这个新的环境中,创新领导者应该在帮助组织茁壮成长和发展增长方面发挥重要作用。