如何确保众包在产品创新中发挥作用

许多企业组织利用众包在他们的盲点中寻找创意——但是你如何发起你的第一个众包挑战,你会问什么样的问题?万博体育正规吗IdeaScale Crowd正在举办一个网络研讨会,对象是那些想要与一大群合作者一起解决问题的首次众包创新者。

我们能从2020年的创新平均数中学到什么?

每年,IdeaScale万博体育正规吗都会对其客户趋势进行深入研究,以便撰写年度报告,为我们的客户(和我们自己)提供基准,并更好地了解市场。这些数据的收集和分析占据了我们第一季度的大部分时间,我们的报告一般在3月发布,但2020年对众包创新社区(事实上对世界上的每个人)来说是独特的一年。

如何以数字方式激发企业创新

为了保持在全球竞争市场中的相关性,许多公司已经专注于创新的开发和实施,甚至使用数字工具。但是,在危机时期,当大多数企业集中精力维持日常业务运行时,这种专注最有可能失去。

众包创新的三大挑战

你有问题要解决,而我们有人群。万博体育正规吗IdeaScale最近收购了Betterific,这是一个众包平台,它吸引了18000多名创意问题解决者、设计思考者和ideators,帮助你想出下一个大创意。了解更多关于如何利用这个创新社区的信息。

2021 - 03 - 24 - t19:37:30 07:00 2020年5月11日, |类别:合作创新,开放创新 | 标签:, |

为什么你的创新过程是失败的秘诀

在创新的前端有一个过程是必要的,但还不够。它还需要适当的资金水平,以及支持它的治理结构。在本文中,我们将了解这些方面如何结合在一起,以及您的公司如何支持您的整个创新生命周期。

危机时期的构思

如果你正在考虑发起一项众包运动,以应对COVID-19带来的一些挑战,现在是一个好时机。我们现在都学到了很多,而且学得很快。每个人都想帮忙,就让他们帮忙吧。

数字化转型及其对制造商新产品管理的影响

对于从事新产品开发的制造商来说,数字化转型意味着智能新产品的嵌入软件。数字产品反过来要求软件和硬件开发团队一起工作——一个混合项目——最终导致软件开发方法与制造商使用的更传统的控制过程相结合。

NASA如何引领企业内部创新

并不是每个人都知道NASA已经将众包嵌入到他们的战略和能力中。但事实上,早在2011年(在他们进行了一次非常成功的众筹试点之后),NASA就建立了协同创新卓越中心(CoECI)。

He-Man可以教你如何成功管理持续创新

美泰深受喜爱的儿童玩具系列的颠簸之旅完美地总结了管理持续、成功的企业创新的基本原理和关键挑战。

创新差异:信息和实施

伟大的革新者和行业落后者的区别是什么?是什么让像乐高这样长期存在的等级组织能够做出巨大的创造性赌注,并获得回报(比如乐高电影),而其他曾经伟大的品牌,如Tower Records, Pan Am,或Pets.com都已经消失了?

2021 - 03 - 24 - t19:35:13 07:00 2020年1月22日, |类别:创意管理,播客 | 标签:,,,,,, |

量子计算,禅宗哲学和时空

量子计算这一新兴领域目前还处于原型阶段,它很可能是一项创新,在信息技术的力量和速度方面产生指数级和广泛的影响。在量子计算粒子或量子位的行为和禅宗哲学的基本原理之间有一些有趣的相似之处。像现代物理学一样,这篇文章采用了创新的“时空”概念,对组织内新想法发展的过程和强度进行了暗示。

创新管理成熟度的五个视角

创新管理的成功决不是偶然的;这是一个具有反复思考的计划和执行连续体的整体管理过程。

一尘不染:创新路线图

布瑞迪·斯科特(Bridie Scott)是“一针一线”(Spotless)的创新经理,她带领公司从一个有着远大目标的大型公司,成长为一家倾听并授权创新过程中所有一线员工的公司。