重点创新:私募股权和机构行动者

私人股本基金投资于许多传统公司。机构参与者也是如此。当被问到这个问题时,这个领域的领军人物通常会说,他们不是在寻找下一个大的东西,而是在该领域占据主导地位的公司,风险低,现金流相对稳定。

节俭银行业务:在未来创造客户价值的机会?

在Covid-19迅速利用数字创新潜力的需要时,必须更新和服务客户​​所需的投资不再可持续。在前所未有的时间准确地为客户提供服务需要新的思维和商业模式创新。如果银行在完全新的特殊情况下对客户要求响应客户要求,他们可以获得信任和诚信并成为危机的获奖者。

为什么你的创新过程是失败的秘诀

有必要具有前端的进程,但不能充分。它还需要适当的资金水平,以及支撑它的治理结构。在本文中,我们将研究这些方面如何领带,以及贵公司如何支持您的全部创新生命周期。

电子竞技世界将如何接管流媒体服务

随着竞争性游戏越来越受欢迎,流媒体服务也吸引了大量玩家。当世界上最具标志性的游戏锦标赛开始直播时,来自世界各地的观众会前往赛场,收看流媒体服务,以便观看他们喜爱的玩家为永恒的荣耀和财富而战。

2019-10-15T15:27:30-07:00 2018年2月22日 |类别:趋势警报 | 标签:,,,,,, |

影响评估:即将到来的创新范式转变

在企业管理和经济学的背景下,创新主要被认为是利润和增长的源泉。但创新也可以有一个变革性的作用,最近越来越多的创新者和企业家不仅考虑他们的项目的经济回报,而且他们可能带来的社会影响。

7种方式启动可以通过可持续性促进创新

这里有一个剧透:90%所有的创业公司都会失败。10%的制造商有一个共同点——他们都通过可持续性带来创新。这些初创公司都是通过提供更快的结果和更少的浪费来发展的。对现在和未来的人来说,这是一个永不停息的创新过程。

创新带来回报——越来越多

近年来,我们一直在追踪公司如何确定为领先创新者随后在股东价值增长方面表现。将创新效率与所有主要指标联系起来,已证明许多业内许多人认为和希望的关系:创新支付。最新一轮的分析刚刚完成并表现出比以前更大的表现。

缩放:如何杀死企业家龙

如果你正在读这篇文章,那么你可能知道这种感觉——你的公司已经达到了一个看起来一切都很好的发展阶段:你有合适的人,合适的产品,每个人都很开心。然后,你意识到这种舒适不会永远持续下去。扩大规模是一个可怕的步骤,因为太野心勃勃很容易破坏你已经取得的进展。

解决公司创新问题的六个杠杆 - 第1部分

创新是许多公司管理议程的首要内容。为了在创新中取得卓越,公司必须掌握从发现未被满足的客户需求到成功的市场采用的有价值的洞察力的活动链。然而,尽管对创新的投资不断增加,但结果仍然令人失望。我们称之为“企业创新问题”。在这个由3部分组成的系列文章中,我们将深入研究这个问题,并发现它实际上有两个根本原因。我们关注其中一个根本原因——“制度问题”,并制定出六个改善杠杆。通过这些杠杆,可以解决企业创新问题,并最终提高创新绩效。

通往公众如何影响公司的创新行为?

私营公司比上市公司更具创新性吗?创新初创公司会发生什么?一旦他们在他们身后有一些资金和认可,他将在初创公司和创业的人的同一团团队会变得更加创新吗?显然不是。